从拼多多到小红书，这些带有“上海基因”的互联网企业，也有一定共性。他们大都在红海中错位竞争、寻找蓝海，然后慢慢构建壁垒、低调成长。

　　这个春天，互联网市场风生水起。抖音、微信先后传出下场做外卖，直击美团、饿了么，而后，美团进军香港，开辟新市场，微信公号对标小红书，进行改版。在海外，以阿里速卖通、拼多多Temu等为代表的中国电商“出海四小龙”，加速“攻城略地”。

　　近日，微信官方公众号“微信派”以“图片+短文字”的“新面容”亮相。网友发现，全新的公众号的图片内容排布模式中，图片内容会置于排版上方，标题与文字内容则显示在图片下方，这种模式与小红书笔记如出一辙，被网友戏称为“小绿书”。

　　“微信之父”张小龙曾表示：“公众平台原始想法是取代短信成为一种基于连接品牌和订户的群发工具，且有效地避免垃圾短信；群发的内容并不是重点，应该是各种各样的内容形式都可以，如文字、图片、视频等。”

　　如今以长图文形式为主的微信公众号，显然有悖张小龙的初衷。而更重要的一点，微信、微博、抖音等都面临同样的问题：依靠内容坐拥巨大流量的互联网平台，到底该如何变现？始于小红书的“种草经济”是一条可复制的路吗？

　　无独有偶，字节跳动曾对标小红书推出“新草”“可颂”、阿里巴巴推出“逛逛”，还有美团的“珍箱”等，互联网大厂都想在“种草”赛道里分一杯羹，但出圈者寥寥。

　　小红书首席运营官（coo）柯南表示，用户的收藏、截图、分享，以及看完后看更多篇、多次搜索等动作江南体育官方网站，都是用户对这个商品产生了意向的强行为特征。种草值truelnterest，就是将这些用户的行为特征纳入进去，成为一个可衡量的指标。

　　小红书首席营销官（cmo）之恒坦言，小红书商业团队的终极目标是提升种草成功的“确定性”。“之前，也有品牌在小红书种草成功。但是这种成功是偶发的，是不确定的，是不必然的。”她说，“相对于很多互联网公司来说，我们还需要不断学习、不断迭代。”

　　面对战局，京东坐不住了。近日，京东“百亿补贴”上线，紧盯拼多多。京东零售CEO辛利军说，“百亿补贴”只是一个开始。“百亿补贴”曾是拼多多的一张王牌。2019年，拼多多率先推出“百亿补贴”计划，主打下沉市场，引来用户爆发增长，助力拼多多一跃成为电商“黑马”。

　　京东给消费者的印象是优质的物流和良好的售后，购买数码产品或者家电，不少消费者的选择往往是京东。不过，情况正在发生改变江南体育官方网站。拼多多推出百亿补贴以来，不少消费者发现，同一款产品京东、淘宝价格较为相近，而拼多多往往能便宜不少，这让人很难不心动。

　　曾经在与京东的图书之战中失利的李国庆断言：“京东百亿补贴价格战解决不了跟拼多多的战役，可能和阿里有的一拼。因为阿里和京东的主要阵地是知名度高的品牌，这些品牌被商家严格控价，你想补贴都恨不得不让你补贴。拼多多主打知名度低的品牌，其实双方主力商品不在一个品类里。”

　　2020年，淘特App上线。作为阿里旗下主打性价比的电商平台，淘特采用补贴战术，打法上几乎与拼多多相近。不过，淘特显然尚未与拼多多形成抗衡；京东则推出“京喜”，主打团购，不过同样困于流量，反而成了京东营收的拖累江南体育官方网站。

　　“拼多多是以低价出位的平台，而且主要依托广阔的下沉市场，这与京东和淘宝从高往低走是不同的。”崔丽丽分析，无论是淘特还是京喜，其做法多少都有一点路径依赖。

　　“淘特”相当于再造一个低价淘宝，从使用习惯上来看，这部分目标消费者已经有拼多多了，替代性不强；京喜则是以社交形式进行商品推广与销售，最先在京东用户中推广，但问题在于京东难以将消费者导流至京喜，而京喜的用户也很少去京东购物。

　　对于当前的零售行业而言，“百亿补贴”等营销手段并不罕见。京东如何进一步加持低价心智，在让利消费者的同时，兼顾商家生态的有序发展，做到健康可持续的低价，这是破题的关键。

　　对此，京东集团总裁徐雷表示：“对于京东来说，百亿补贴并不是新的概念或项目，只是营销策略的一部分。”在他看来，虽然百亿补贴上线的时间比较短，“目前来看还是取得了不错的效果，很多超出了预期，百亿补贴给老用户带来了真正的实惠，也带来很多的新用户，总体来看对京东是有价值的。”

　　今天的答案，是京东开始向拼多多靠拢了。从微信学小红书进行公众号改版，到京东盯上拼多多推出“百亿补贴”，上海互联网企业屡屡跑出“黑马”，不禁引人注目。

　　创立于上海的小红书，如今成为潮流经济的代表，被用户称为“生活百科全书”；而拼多多，更是一路飞奔，2015年9月上线，通过“砍一刀”的病毒式营销，俘获了大批用户心智，硬是在阿里和京东“二分天下”的格局中分得一杯羹。25个月后，拼多多纳斯达克上市，四年后，拼多多全年GMV（商品交易总额）破万亿元。

　　对此，崔丽丽评价：“上海在线经济的发展，其实最早与国际接轨，理念上更加超前。”近年来，上海一批企业在消费互联网、生活性服务业领域脱颖而出、持续壮大，出现了以拼多多、携程、哔哩哔哩、小红书等代表的企业，同时上海也有“小而美”的生鲜电商平台，如叮咚买菜、盒马和本来生活等；大文娱、游戏、人工智能产业也繁荣发展，在线新经济已成为上海培育新动能、引领新消费的增长点。

　　从拼多多到小红书，这些带有“上海基因”的互联网企业，也有一定共性。他们大都在红海中错位竞争、寻找蓝海，然后慢慢构建壁垒、低调成长。

　　“从电商领域来看，内容种草、短视频、潮流电商的发展，上海独领。其他企业向上海企业‘取经’，正是表明了上海在电商领域的模式创新走在了前面。”崔丽丽说。